Интервюто за работа не е нещо, което трябва да направите бързо. Наемането на грешни хора може да бъде главоболие - и скъпо - затова е важно да използвате интервюто като начин да разделите доброто от лошото. Изследването на кандидата, задаването на правилните въпроси и създаването на приятелска атмосфера могат да ви помогнат да получите ясна представа за това дали човекът е правилният човек. Моля, продължете да четете, за да научите как да интервюирате някого успешно.
Стъпка
Метод 1 от 3: Подгответе се за оценка на кандидатите
Стъпка 1. Направете известно проучване
Имате мотивационно писмо и възобновявате тази информация, за която се твърди, че е фактическа. Преди кандидатът да влезе във вашия офис, отделете време да проверите информацията, която той или тя предоставя. Пазарът на труда е труден и не е невъзможно кандидатите да украсят малко автобиографиите си, за да надминат дузина други, кандидатстващи за същата работа. Предварителното проучване е начин да се подготвите за интервю, така че можете да задавате конкретни въпроси, а не просто да задавате общи въпроси без подготовка.
- Свържете се с препоръки за кандидати. Задавайте въпроси, които се отнасят конкретно до информация от автобиографии и мотивационни писма.
- Направете малко проучване онлайн. Потърсете човека в google и проверете LinkedIn, ако профилът му е публичен.
- Ако познавате някой, който познава кандидата, небрежно задайте няколко въпроса за неговата или нейната трудова история.
- Направете малко проучване за компаниите, за които кандидатът е работил в миналото - можете да разберете много за това, което кандидатът може да донесе.
Стъпка 2. Разберете добре какви квалификации търсите в един кандидат
Целта на интервюто е да се установи личността на кандидата и да се определи дали той или тя е "подходящ" избор. Това е вашият шанс да разберете повече, отколкото е представено на хартия. Вероятно интервюирате петима души с абсолютно същото ниво на образование и опит, така че това е моментът да помислите дълбоко какво ви трябва от кандидата за наемане. Какъв човек би свършил добре работата? С какво един човек ще се отличава от друг?
- Търсите ли човек със страхотна индивидуалност, който да измести традиционните граници? Би ли било по -добре да се намери сериозен и трудолюбив тип, на когото може да се разчита, че винаги ще свърши добре работата? Разберете какъв стил на работа искате от кандидат.
- Решете дали имате нужда от някой, който е ориентиран към детайлите или мислител, който се концентрира върху общата картина.
- Помислете за човека, който преди това е заемал вакантната позиция. Какво е добро и кое не?
- Не забравяйте, че съвместимостта с други хора не е достатъчна причина да ги наемете. Трябва да сте сигурни, че човекът ще свърши чудесна работа. Има много хора, които правят страхотни първи впечатления, но се отпускат, когато става въпрос за работа.
Метод 2 от 3: Провеждане на интервюта
Стъпка 1. Започнете с някои често задавани въпроси
След като се представите и обмените приятни неща, задайте общи въпроси, насочени към проверка на информацията в автобиографии и мотивационни писма. Това помага на вас, както и на кандидата да влезете в интервюто, преди да се задълбочите с по -сложни въпроси. Уверете се, че отговорите на кандидата съвпадат с това, което знаете от вашето изследване.
- Попитайте колко години кандидатът е работил с последната компания и защо е напуснал.
- Помолете кандидата да опише позицията на предишното място.
- Помолете кандидата да говори за подходящ опит за позицията, за която кандидатства в момента.
Стъпка 2. Задайте поведенчески въпроси
Научете повече за това как кандидатът се справя с професионални ситуации, като го помолите да предостави примери за ситуации, които демонстрират някои от уменията и нагласите, които търсите. Отговорът на този въпрос ще разкрие много за неговия стил на работа и способности. Освен това е доказано, че поведенческите въпроси предизвикват честни отговори от кандидатите, тъй като тези отговори се основават на конкретен опит.
- Задавайте въпроси, специфични за уменията. Например, „Разкажи ми за време, когато си използвал креативност, за да намериш решение на объркващ маркетингов проблем“. Когато просто попитате: „Творчески ли сте?“Вероятно ще получите само отговори, които ви дават необходимата информация.
- Поведенческите въпроси също могат да разкажат много за личността на кандидата. Искането на кандидат да ви каже, когато е изправен пред етична дилема например, може да доведе до интересни отговори.
Стъпка 3. Поставете кандидата в трудно положение
Някои интервюиращи обичат да задават няколко въпроса, които карат кандидатите да се чувстват неудобно, за да видят как се справят със стреса. Ако на работното място ще се сблъскате с такава ситуация, може да искате да знаете дали на кандидата ще му е трудно.
- - Защо трябва да те наемаме? е класически напрегнат въпрос. Но много кандидати са подготвили отговори на този въпрос предварително, така че може да искате да зададете по -сложен въпрос, като кажете нещо от рода на: „Виждам, че нямате опит в писането на прессъобщения. Какво ви кара да мислите, че сте подходящият човек за публиката позиция на отношенията?"
- Задаването на изпитателни въпроси за това защо той или тя вече не е в предишната компания, също дава шанс на кандидата да блесне или да се откаже под малко натиск.
- Неудобни хипотези като „Какво бихте направили, ако станете свидетели на колега, проявяващ неетично поведение?“също би било полезно.
Стъпка 4. Дайте на кандидата възможност да задава въпроси
Повечето хора подготвят списък с интелигентни въпроси, които да зададете на интервюиращия, така че трябва да сте готови да дадете отговори. Ако кандидатът каже: „Нямам никакви въпроси“, това само по себе си казва нещо; Можете да поставите под въпрос интереса на лицето в перспективата да работи във вашата компания.
- Подгответе конкретни подробности, които да споделите с кандидата. Часове работа, обезщетения, заплата, специфични задължения и всякаква друга информация, която може да възникне, затова се уверете, че имате готов отговор, дори ако отговорът е „Ще поговорим за това по -късно“.
- Ако кандидатът попита нещо като: „Какви са шансовете ми?“, Не му давайте обнадеждаващ отговор, освен ако не сте 99% сигурни, че ще му предложите работата.
Стъпка 5. Кажете на кандидата каква е следващата стъпка
Кажете му, че ще се свържете през следващите няколко дни или седмици, независимо от резултата. Благодарете на кандидата, че дойде на интервюто, изправете се и се ръкувайте. Това е сигнал за него да си тръгне.
Метод 3 от 3: Използване на ефективни стратегии
Стъпка 1. Уверете се, че провеждате юридическо интервю
Законът е дискриминиращ кандидатите въз основа на раса, пол, религия, възраст, физически увреждания, бременност, националност и други фактори. Не задавайте въпроси, насочени към намиране на информация в някоя от тези области. Ето някои често задавани въпроси, които интервюиращите задават, въпреки че не трябва да бъдат:
- Не бива да питате жена дали е бременна или планира да има семейство през следващите няколко години.
- Не питайте дали някой е ходил на църква или е израснал в каква религия.
- Не питайте възрастта на някого.
- Не питайте дали здравословните им проблеми ще повлияят на тяхната работоспособност.
Стъпка 2. Не говорете прекалено много
Ако говорите за себе си или за компанията си през цялото време, кандидатът няма да има възможност да говори. Може да ви се стори отлично интервю и след това да осъзнаете, че не получавате нова информация. Задавайте въпроси и оставете кандидата да каже повече в интервюто.
Стъпка 3. Изградете връзка
Ще получите повече информация от кандидата, ако сте приятелски настроени, топли и ангажирани. Приемането на строг подход ще накара някои хора да се затворят и да отговарят предпазливо на въпроси. Насърчавайте откритостта и честността чрез езика на тялото си. Усмихвайте се, кимайте и не се мръщете, ако кандидатът заеква или има проблеми с отговорите на въпроси.
Стъпка 4. Представете добре вашата компания
Не забравяйте, че кандидатът има избор дали ще приеме работата, ако бъде предложен. Може да откриете, че хората не са склонни да заемат работа, когато самата компания не е чудесно място за работа или когато изглеждате неприятен мениджър. Печелившите карти не са само ваши, така че не парадирайте с властта си по време на интервюто.
Стъпка 5. Водете си бележки и проверявайте отговорите
Записвайте важна информация по време на интервюто, за да можете да проверите отново, ако е необходимо. Ако кандидатът ви даде подробности за голям проект, по който е работил за предишна компания, добра идея е да се свържете отново с референта, за да проверите дали информацията е вярна.
