Има ли интересни свободни работни места във вашата компания? Служителите са важна основа за силен бизнес и компания, затова трябва да можете да намерите най -подходящите хора, които да бъдат служители във вашата компания. Набирането на персонал може да се извърши чрез предоставяне на информация чрез уебсайтове и борси или чрез използване на бизнес връзки, препратки и други по -креативни начини. Прочетете тази статия, ако искате да знаете как да наемете подходящите служители за вашата компания.
Стъпка
Метод 1 от 2: Активно набиране на персонал
Стъпка 1. Наемете служители от компанията
Един от най -добрите начини да намерите най -подходящите служители за нова позиция е да прецените тяхната лоялност към вашата компания. Кой е разбрал добре политиките на компанията и се доверява на много хора? Можете да спестите време, ако не се налага да поемате риска, като наемете служители извън компанията, за да заемете тези позиции. Помислете внимателно дали някой от вашия персонал е подходящ за работата и ги помолете да кандидатстват.
Определете какви важни критерии трябва да се вземат предвид, за да можете да изберете най -подходящите служители с помощта на ръководителите на отдели или администрацията на персонала. Вашите колеги мениджъри могат да предоставят информация относно критериите, които трябва да бъдат изпълнени, за да може служителят да бъде успешен, например от гледна точка на грижата за малки неща, опит, ниво на образование и адаптивност. Освен това мениджърите също могат да препоръчат някой, когото смятат за подходящ за работата
Стъпка 2. Поискайте препоръки от служители
Направете съобщение, за да уведомите служителите, че искате да наемете нов служител. Можете да получите справки от хора, които познават добре компанията, и те могат да препоръчат хора, които най -вероятно са подходящи за работата. Служителите няма да рискуват собствената си репутация, като изпращат неквалифицирани кандидати, така че сте в безопасност, ако изберете този метод.
- Служителите в свързани отдели обикновено имат отношения с опитни кандидати, за да могат да насочат своите приятели или познати, които търсят нова и квалифицирана работа.
- Изпратете имейл на персонала си с обяснение на подробностите за работата и ги помолете да препратят имейла ви на хора, които сметнат за подходящи.
- Наличието на стимулиращо предложение за персонал, който предоставя най -добрите препоръки, ще бъде много полезно при намирането на най -добрите служители.
Стъпка 3. Използвайте вашите бизнес контакти
Някой извън компанията с нови мисли понякога може да бъде най -подходящият кандидат за заемане на свободна длъжност на определена позиция. Можете също така да се възползвате от информацията си за контакт, вместо да давате възможност да кандидатствате на хора, които не познавате. Свържете се с хора, с които сте работили няколко години, които вече ви познават и разбират какво искате от служител. Попитайте дали познават някой, който да е най -подходящият кандидат за тази позиция.
- Свържете се също с вашите колеги и бизнес партньори, за да получите положителни и отрицателни препоръки или принос при набирането на служители.
- Вашите бизнес колеги също могат да предоставят съвети за уебсайтове или панаири на работа, които наистина могат да ви помогнат да намерите най -добрите служители.
Стъпка 4. Предоставете интересна информация за вашата компания и наличните свободни работни места
Важно е да изберете служители, но също така трябва да можете да им предоставите най -добрите и най -атрактивни оферти, като направите следното:
- Представете вашата фирмена култура. Опишете ежедневната работна среда на вашата компания и опишете подробно "културата" на вашата компания. Кажете ни също колко сте щастливи да работите тук.
- Предлагайте конкурентни заплати и обезщетения, въпреки че това не е гаранция, че ще успеете да наберете служители, но това предложение няма да ви навреди.
- Обяснете, че позицията, която предлагате, е престижна и предизвикателна. Тези два аспекта са ценен стимул за получаване на най -добрите кандидати. Удовлетворението от работата ще възникне от чувството на уважение и възможността да научите нови неща и от възможността да демонстрирате успех в справянето с препятствията.
- Предлагайте това, което другите компании не предлагат. Гъвкавото работно време например е много ценно предимство, което обикновено не се предлага от много други компании. Даването на възможност на вашите служители да работят от вкъщи и да отделят необходимото им свободно време, ще отличи вашата компания от другите.
Стъпка 5. Изградете база данни с кандидати
Провеждайте редовни сесии за интервюта и получавайте информация за кандидати, които отговарят на условията за наемане на работа, дори ако понастоящем няма нужда, така че да сте готови с база данни с най -добрите кандидати в случай на свободна позиция.
Обогатете вашата база данни, като помолите тези кандидати за справки. Когато се обадите на някого, към когото е споменат вашият кандидат, поискайте информация за кандидата, след което разследвайте човека, с когото разговаряте, като го попитате за произхода му. Можете също така да наемате мениджъри от вашите кандидати, докато те все още са в старата компания
Стъпка 6. Използвайте сайтове за социални мрежи
Можете да наемете подходящи служители, като се възползвате от онлайн инструменти като LinkedIn или конкретни уебсайтове във вашата индустрия, които представят профили на хора във вашия бизнес. Свободните работни места се използват широко от търсещите работа за намиране на работа, която съответства на техните умения.
Дори ако човекът, който се опитвате да наемете, все още работи, няма да ви навреди да проведете среща, за да опознаете по -добре този човек. Можете също така да говорите за тези свободни работни места и да разберете дали те се интересуват. В противен случай те биха могли да предложат някой подходящ за кандидат
Метод 2 от 2: Пасивно набиране на персонал
Стъпка 1. Обяснете писмено какви са предимствата на вашата компания
Служителите с висококачествена работа ще намерят работа в интересни и забавни компании. Най -добрите кандидати ще пренебрегнат скучните или безинтересни подробности за работата. Детайлите за работата, които изпращате, трябва да могат да привлекат вниманието на потенциалните служители, като предоставят убедително обяснение за мисията на вашата компания и важната роля на заеманата длъжност.
- Опишете какво прави вашата компания специална и по -добра от конкурентите.
- Предоставете информация за основните цели на вашата компания и представете важността на тези цели, например за спасяване на застрашени животни или продажба на най -продаваната паста за зъби.
Стъпка 2. Дайте преглед на фирмената култура
Потенциалните служители обикновено искат да знаят какви биха били, ако работят за вас. Покажете истинската си фирмена култура, за да привлечете подходящи кандидати. Стилът и съдържанието на вашето обяснение трябва да могат да дадат на читателите пълна представа за състоянието на вашата компания.
- Ако вашата компания е престижна и официална, използвайте официален стил на език със стандартни думи.
- Ако вашата компания е спокойна и иновативна, вие сте свободни да използвате жаргон или шеги, за да уведомите хората, че тази работа изисква хора със силни личности.
Стъпка 3. Определете заданието, което да бъде запълнено
Започнете с изброяване на длъжността и опит, които трябва да бъдат изпълнени с цел хората, които не отговарят на условията, да бъдат филтрирани сами и да не ви удавят в куп приложения. Предоставете подробна информация за това какво се изисква от тази работа, включително общи и специфични отговорности за работата.
- Обяснете какво ще направи тази работа интересна, но също така дайте честно обяснение за по -малко бляскавите аспекти на работата. Например, ако искате да наемете офис мениджър, имате нужда от кандидат, който е в състояние да управлява добре офисните дейности и в същото време трябва да има желание да се грижи за поръчката на офис консумативи и да поддържа комфортна работна атмосфера. Хората, които не се интересуват от по -малко приятната работа като офис мениджър, вече няма да се интересуват от кандидатстване.
- Не изброявайте твърде много изисквания до повече от 5 по отношение на опит, трудов опит и образование. Ако сте твърде конкретни, може да пренебрегнете добрите кандидати, които веднага са привлечени от работата, дори ако нямат желания от вас опит. Трудовата етика и отношение на човек също имат толкова важна роля, колкото уменията или квалификацията по отношение на техния успех.
Стъпка 4. Дайте инструкции за подаване на заявление
Поискайте биография и мотивационно писмо заедно с други документи, от които се нуждаете, например писане на мостри. Бъдете конкретни относно формата на документа, информацията за контакт и начина, по който искате да бъде изпратен, независимо дали по имейл, факс, изпращане на прикачени файлове и т.н.
Начинът, по който кандидатът подава заявление, може да разкаже много за тях. Ако някой има проблеми с изпълнението на предварително определени инструкции, не е нужно да ги наемате
Стъпка 5. Качете информация за свободните работни места на уебсайтове и борси
Със сигурност ще получите заявки от хиляди кандидати, като разпространявате свободни работни места в обществените медии. Ще имате обаче много биологични данни, които да проверите, затова помислете внимателно къде искате да споделите тази информация. Изберете уебсайт, който най -вероятно ще привлече подходящо квалифицирани кандидати за тази позиция, вместо да разпространявате информация на случаен принцип, така че да бъде прочетена от неквалифицирани хора.
- Качете тази информация за работа на уебсайта на вашата компания на страница, озаглавена „Кариера“или „Работа“. Тази информация ще привлече кандидати, които наистина се интересуват от вашата компания, вместо да публикуват информация в публични медии.
- Публикувайте тази информация на индустриалните форуми и съответните уебсайтове. Например, ако вашата компания е във филмовата индустрия, качете тази информация на уебсайт в същата индустрия, за да я видят хора, запознати с бранша.
- Качете тази информация на общи сайтове за работа, ако искате да получавате множество приложения, като например на Craigslist, Monster.com, Jobsdb, Jobindo, Upwork и други уебсайтове за свободни работни места. Бъдете внимателни, защото може да получите спам.
Стъпка 6. Опитайте да рекламирате
Големите компании могат да поставят реклами в бизнес списания или уебсайтове, за да привлекат вниманието на кандидатите по по -атрактивен начин. Напоследък рекламирането на главната страница на списания или уебсайтове започна да се превръща в тенденция сред големите конкурентни компании.
Стъпка 7. Изберете най -добрите кандидати и започнете интервю
Ако кандидатурите започнат да се стичат, започнете да избирате най -подходящия човек за работата. Потърсете заявления от кандидати, които имат необходимия трудов опит, умения и личност, и изберете няколко души, които да интервюирате. От резултатите от това интервю можете да вземете информирано решение за кандидата, избран да заема тази позиция.
- Ако смятате, че информацията, която сте разпространили, не е успешна при набирането на подходящите служители, прегледайте я и след това коригирайте отново.
- Бъдете търпеливи да съберете възможно най -много заявления и да проведете интервюта, докато не намерите някой, за когото смятате, че може да свърши добре работата. Може да се почувствате доста претоварени по време на този процес на наемане, но упоритата ви работа ще се изплати в крайна сметка.
