Бизнес планът е писмен документ, който ясно описва бизнеса, неговата посока на развитие и неговия план за развитие. Бизнес планът също така обяснява финансовите цели на бизнеса и как бизнесът се позиционира на конкурентната карта, за да постигне целите си. Освен това бизнес планът е важен файл за привличане на инвеститори. Тази статия ще ви помогне при създаването на бизнес план.
Стъпка
Метод 1 от 3: Подготовка за писане на бизнес план
Стъпка 1. Решете какъв тип бизнес план искате да напишете
Въпреки че всички бизнес планове имат обяснение на бизнес целите и структурата, пазарния анализ и финансовите прогнози, има няколко различни вида бизнес планове, които можете да напишете. Има най -малко три вида бизнес планове, които обикновено се пишат, включително:
- Прост бизнес план. Този бизнес план е по -малък от 10 страници и служи за измерване на интереса на инвеститорите към вашия бизнес, изследване на бизнес концепции или служи като отправна точка за по -цялостен бизнес план. За начинаещи този бизнес план е подходящ за писане.
- Пълният бизнес план е продължение на прост бизнес план и служи за обяснение (без да се подчертава) как работи един бизнес. Този план ще се използва от предприемачите като компас при управлението на техния бизнес, за постигане на целите им.
- Бизнес планът за презентации е предназначен за лица, различни от собственици и бизнес участници, например (бъдещи) инвеститори или банкери. Съдържанието е същото като пълен бизнес план, но с акцент и привлекателен стил на език, който трябва да бъде представен, също с подходящите бизнес условия и език. Въпреки че е създаден пълен бизнес план за лична употреба на собственика, бизнес планът за презентации трябва да бъде направен по начин, който инвеститорите, банкерите и широката общественост да могат да разберат.
Стъпка 2. Познайте основната структура на бизнес план
Без значение какъв тип бизнес план искате да напишете, трябва да знаете неговата основна структура.
- Бизнес концепцията е първият основен елемент от бизнес плана. Съсредоточете се върху писането на описание на бизнеса, пазарния дял, продукта, организационната структура и управленската структура.
- Пазарният анализ е вторият основен елемент от бизнес плана. Вашият бизнес ще обслужва определен пазарен дял, така че е важно да разберете демографските характеристики, желанията и моделите на купуване на вашите клиенти, както и на вашите конкуренти.
- Третият компонент на бизнес плана е финансовият анализ. Ако тепърва започвате бизнес, напишете план за притока на средства, капиталови разходи и книга за пари. Напишете също прогноза за това кога вашият бизнес ще се възвърне на инвестицията.
Стъпка 3. Поискайте помощ от съответната страна
Ако не разбирате много от бизнес или финанси, помолете счетоводител да напише финансов анализ.
Описаните по -горе раздели са само голяма част от бизнес план. Тези раздели ще бъдат разделени отново на седем раздела, за които ще пишем по -късно. Седемте раздела са описание на компанията, пазарен анализ, организационна структура и управление, продукти и услуги, маркетинг и продажби и искания за финансиране
Метод 2 от 3: Написване на бизнес план
Стъпка 1. Форматирайте документа правилно
Запишете заглавията на раздели с римски цифри (I, II, III и т.н.)
Въпреки че първият раздел на бизнес план е известен като „Резюме“и съдържа кратък преглед на вашия бизнес, обикновено това е първият раздел, който трябва да бъде написан последен, защото писането на този раздел изисква информация от целия бизнес план
Стъпка 2. Напишете описание на компанията в началото на бизнес плана
Опишете вашия бизнес, нуждите на пазара за вашия продукт или услуга, основните клиенти на вашия бизнес и вашите планове за успех.
Например, ако започвате малък бизнес с кафенета, може да искате да напишете такова описание: "Warkop DKI е малко кафене, предлагащо първокачествено прясно кафе в комфортна среда. Разположено в близост до добре познат кампус, Warkop DKI се стреми да осигури комфортна среда за ученици, преподаватели и местни жители да учат, да общуват или да си почиват. Warkop DKI се различава от другите кафенета, като се фокусира върху удобни ситуации, лесно достъпни места, първокласни продукти и първокласно обслужване на клиенти.."
Стъпка 3. Напишете пазарен анализ
Пазарен анализ е написан, за да покаже, че знаете пазарния дял на вашия бизнес.
- Включете информация за вашия пазарен дял. Отговорете на въпроси като „Кой е целевият ми пазар?“, „Какви са техните нужди?“, „На колко години са?“И „Къде са те?“.
- Направете анализ на вашите конкуренти и запишете резултатите. Запишете силните и слабите страни на продуктите на конкурентите и ефекта, който те оказват върху вашите. Този раздел е много важен, тъй като анализът на конкурентите ще покаже как вашият бизнес се възползва от слабостите на конкурентите.
Стъпка 4. Опишете организационната структура и управлението на компанията
В този раздел напишете подробен профил на основния персонал на вашия бизнес, а именно собствениците и управленския екип.
- Обсъдете възможностите на вашия екип и процеса на вземане на решения от екипа. Подчертайте опита или успеха на собственика или управленския екип, ако има такъв.
- Включете и организационна диаграма, ако е приложимо.
Стъпка 5. Опишете продуктите и услугите, които предлагате
Какви стоки или услуги продавате? Какви са предимствата на вашия продукт? Какви са ползите, ако потребителите купуват вашия продукт? Какви са предимствата на вашия продукт пред продуктите на конкурентите?
- Обсъдете и възрастта на продукта. Разработвате ли прототип на продукт или се опитвате да регистрирате авторски права върху продукта? Следете свързаните с продукта дейности, които извършвате в момента.
- Например, ако пишете бизнес план за кафене, включете подробно меню, което описва всички продукти, които предлагате. Преди да напишете меню, напишете обобщение на предимствата на вашето меню пред другите менюта на кафене. Например, можете да напишете „Warkop DKI предлага пет вида напитки, а именно кафе, чай, сок, сода и горещ шоколад. Видовете напитки, предоставяни от Warkop DKI, са бизнес предимство, защото други кафенета не предлагат напитки като пълни като Warkop DKI."
Стъпка 6. Напишете стратегия за продажби
В този раздел опишете как ще проникнете на пазара, ще се справите с развитието на бизнеса, ще общувате с клиентите и ще разпространявате продукта или услугата.
Обяснете ясно стратегията за продажби. Каква стратегия ще използвате за продажба? Ще използвате ли търговци, рекламни билбордове, флаери, социални медии или всички тях?
Стъпка 7. Ако ще използвате бизнес план, за да кандидатствате за капитал, напишете искане за капитал в бизнес плана
Посочете сумата, от която ще имате нужда, за да започнете бизнеса, и запишете подробностите за разходите. Също така създайте график за финансиране.
- За да попълните искане за капитал, включете финансов отчет. За да направите финансовите си отчети по -точни, може да се наложи да наемете счетоводител, нотариус или друг професионалист.
- Финансовите ви отчети трябва да включват всички минали финансови данни (ако бизнесът ви съществува от дълго време) или данни в сянка, включително прогнози за входящи и изходящи средства, касова книга, паричен поток, изчисления на печалби и загуби и доказателство за капиталови разходи. Пишете месечни и тримесечни финансови отчети за една година и финансови отчети за следващата година. Направете финансовия отчет, който сте написали като приложение към отчета за бизнеса.
- Включете прогнози за парични потоци за минимум 6 години или докато се постигне постоянен темп на растеж, и ако е възможно, изчисление за оценка въз основа на дисконтирани парични потоци.
Стъпка 8. Напишете резюме
Резюмето служи за запознаване на читателя на доклада с вашия бизнес. Запишете визията и мисията на вашата компания, преглед на продуктите или услугите, пазарния дял и вашите бизнес цели. Поставете това резюме на първата страница на документа.
- Ако вашият бизнес вече е създаден, включете историческа информация за него. Кога стартирахте бизнес концепцията си? Има ли някакъв растеж на бизнеса, който си заслужава да се подчертае?
- Резюмето за стартиращ бизнес трябва да се фокусира върху отрасловия анализ и целите за финансиране. Обяснете на инвеститорите структурата на компанията, изискванията за финансиране и акционерното участие.
- Няма значение дали тепърва започвате бизнес или вече работите, покажете важните постижения на вашия бизнес, големи договори, настоящи или потенциални клиенти и обобщение на бъдещите бизнес планове в резюмето.
Метод 3 от 3: Попълване на бизнес план
Стъпка 1. Включете прикачени файлове
Приложението е последният раздел на бизнес плана и има за цел да предостави допълнителна информация. Потенциалните инвеститори може да искат да видят информацията в приложението, преди да инвестират. Документите, които включвате в приложението, трябва да подкрепят твърденията, които сте написали в бизнес плана.
- Включете финансови отчети, кредитни доклади, бизнес лицензи, правни документи и договори (за да покажете, че прогнозите за печалбата се основават на съществуващи договори) и биоданни/автобиография на основния екип.
- Опишете бизнес рисковите фактори. Трябва да има специален раздел, който описва рисковите фактори, засягащи вашия бизнес, и техните планове за смекчаване. Този раздел позволява на читателите на бизнес плана да знаят колко сте подготвени за всякакви непредвидени непредвидени обстоятелства в бъдеще.
Стъпка 2. Преразгледайте и редактирайте плана, за да откриете правописни и граматически грешки
Направете няколко редакции, преди да вземете решение за окончателната версия.
- Препишете съдържание, за да го улесните при четене, особено ако създавате бизнес план за представяне.
- Прочетете документа на глас, за да откриете всички несъответстващи изречения. Също така, четенето на глас ще ви улесни да забележите граматически грешки.
- Направете копие на документа и го дайте на приятел или колега за обратна връзка. За да защитите вашата бизнес идея, можете да включите споразумение за поверителност.
Стъпка 3. Създайте корица, за да направите документа по -разпознаваем, по -красив и по -професионален
Кориците също помагат на вашия документ да се открои.
Включете главна и центрирана „Бизнес план“, име на фирма, лого и информация за контакт на корицата. Колкото по -проста е обложката на вашия документ, толкова по -добре
Съвети
- В допълнение към използването на това ръководство, използвайте ръководството на SBA „Създаване на бизнес план“за повече информация.
- Общинското или провинциалното правителство може да предостави допълнителна информация за малките и средни предприятия. Свържете се с най -близкия Kadin във вашия район.
