Коучингът или наставничеството обикновено се извършват в училища, религиозни заведения и програми за развитие на служители. Нито една коучинг програма не отговаря на всички. Някои програми се провеждат официално и официално в рамките на една организация, докато други програми за коучинг са по-скоро като самостоятелно създадени случайни и неформални отношения. Независимо дали проектирате коучинг програма за други хора или се интересувате от това сами да намерите треньор/ментор, научаването как да създадете коучинг програма ще ви даде началото.
Стъпка
Стъпка 1. Определете целта на вашето обучение
Може да искате да преподавате конкретна информация или да развивате специфични умения. Наличието на ясна цел ще ви помогне да разработите конкретна коучинг програма, която отговаря на вашите желания и очаквания.
- Академичният коучинг ще помогне на учениците да усвоят нови умения за учене, писане и аритметика в часовете по математика, които ще им помогнат да успеят в час.
- Коучингът за саморазвитие се фокусира върху развитието на лидерски или социални умения или върху развитието на характера.
- Коучингът на работното място обикновено свързва нови служители със съществуващи служители, за да въведе определени задачи и работни места. Обикновено има и обучение, предназначено да помогне на служителите да получат повишения или преход към друга работа.
Стъпка 2. Решете формата за обучение, който искате да приложите
Всеки има определена среда, която го кара да се свързва с треньора. Решете формата, който ви кара да се чувствате най -комфортно.
- Традиционният коучинг се състои от сесии лице в лице и индивидуално.
- Груповият коучинг се състои от треньор с няколко приемни участници.
- Екипният коучинг включва няколко треньори с няколко насърчени участници.
- Коучингът на връстници се състои от по -интимни сесии. Всеки изгражда някой друг.
- Електронният коучинг все още разчита на лични срещи, но медиите, които използва, са имейл и интернет. Обикновено обаче участниците, които избират електронния коучинг формат, първо са направили директна коучинг сесия.
Стъпка 3. Определете потенциалните треньори
Треньорът трябва да има познания в областта, която искате да изучавате. Трябва да имате добри отношения с него. Ако не можете да се сетите за никого, попитайте приятел или наставник за съвет.
Стъпка 4. Помолете някой да ви обучи
Важно е да сте ясни и откровени относно очакванията на тази тренировъчна сесия, така че бъдещият треньор да може да определи дали той или тя е подходящ или не. Ако човекът откаже, не го приемайте твърде сериозно. Просто попитайте някой друг.
Ако сдвоявате други хора в тренировъчна сесия, е много важно да ги сдвоите внимателно. Помислете за техните интереси, личности и умения
Стъпка 5. Помислете за дейност или дискусия, която да се проведе
Имате конкретна цел за тази тренировъчна сесия. Разгледайте различните неща, които ще научите в коучинга.
- Направете списък на конкретните неща, които искате да научите. Например, ако целта на този курс е изучаване на класическа литература, идентифицирайте известни автори като Шекспир и Прамоедя Ананта Тоер с работата, която искате да изучавате.
- Напишете предварителна програма за коучинг сесията. Направете това с вашия треньор. Нека той добави няколко неща към списъка. Например, той може да иска да ви запознае с класически литературен писател, чието произведение никога не сте чели.
Стъпка 6. Създайте структура за коучинг сесията
Това помага на треньорите и учениците да имат подходящи очаквания и им позволява да определят дали тези ангажименти могат да бъдат спазени.
- Определете кога и колко често ще се провежда срещата. Решете кой ден и час ще работят най -добре за вас. След това основайте целите си за тази тренировъчна сесия и определете колко често трябва да се виждате с треньора си.
- Определете мястото на срещата. Някои треньори избират своите ученици да следят ежедневието им. Някои ментори предпочитат да се срещат на непринудени места, като кафенета, ресторанти или паркове.
- Създайте ръководство за коучинг сесия. Заедно с треньора си определете кога да се свържете помежду си, каква информация да запазите поверителна, разрешение да посещавате домовете си и т.н.
- Определете времевата рамка за вашата коучинг сесия. Коучингът обикновено отнема от 6 месеца до 1 година. В края на програмата опреснете целта на обучението и определете дали искате да подновите ангажимента си за определен период от време.
Стъпка 7. Ангажирайте се с това формиране
Доверието и надеждността са два важни фактора за укрепване на коучинг отношенията. Всички трябва да се съгласят да идват редовно навреме. Те също трябва да изпълняват лични задължения, договорени по време на тренировъчния период. Например, ако четете книга заедно, всеки трябва да изпълни заданието си за четене на всяка среща.
Съвети
- Направете хора от миналото като треньори. Дори и да не можете да се срещнете лице в лице, можете да прочетете неговите мемоари, дневник или биография. Историческите личности могат да ни научат на нещо, което хората днес не могат.
- Кажете ми защо и как да направим коучинг програма ефективна, ако създавате тази програма за организация. Обяснете на бъдещите треньори и студенти как коучингът може да помогне на човек да научи определени умения, да изгради взаимоотношения и може да бъде ценен ресурс за него.
- Обсъдете предварително финансите. Ако се срещнете в кафене или прочетете книга заедно, ще имате предвид разходи. Определете какви нужди трябва да бъдат платени от всеки човек, който участва в коучинг.
