Дърво на решения е блок -схема, която представлява процеса на вземане на решение или поредица от решения. Дървото на решенията е инструмент за вземане на решения, който използва графика или модел на решение и възможните последици, които могат да възникнат и са оформени като дърво. Бизнес звената използват този метод, за да определят фирмените политики или като ръководен инструмент за служителите. Човек може да използва дървото на решенията, за да си помогне да взема трудни решения, като ги опрости в лесен избор. Можете да научите как да създадете дърво на решенията според вашите нужди, като идентифицирате проблема и създадете основно дърво на решения или дърво на решенията за безпокойство.
Стъпка
Метод 1 от 3: Идентифициране на проблема
Стъпка 1. Определете основното решение, което искате да вземете
Преди да започнете, трябва да намерите основното заглавие на дървото на решенията, което е проблемът, който искате да разрешите.
- Например основният ви проблем е какъв автомобил трябва да купите.
- Съсредоточете се само върху един проблем или решение, за да не се объркате и решението да бъде взето ясно.
Стъпка 2. Мозъчна атака
Мозъчната атака може да ви помогне да измислите нови идеи. Избройте всяка променлива, свързана с решението, което дървото на решенията иска да помогне. Запишете го на лист хартия.
Например, ако вземате дърво за вземане на решение за закупуване на автомобил, вашите променливи биха били „цена“, „модел“, „газова ефективност“, „стил“и „опция“
Стъпка 3. Определете приоритета на променливите, които сте записали
Разберете кои раздели са най -важни за вас и ги избройте по ред (от най -важните до най -малко важните). В зависимост от вида на взетото решение можете да сортирате променливите по време, ниво на приоритет или и двете.
- Ако основният проблем са автомобилите, използвани за работа, можете да сортирате клоновете на дървото на решенията по следния начин: цена, икономия на гориво, модел, стил и опции. Ако кола е закупена като подарък, поръчката е: стил, модел, опции, цена и икономия на гориво.
- Един от начините да разберете това е да направите графично представяне на основното решение спрямо компонентите, необходими за вземането на решението. Основните решения се поставят в средата (организационни проблеми, които влияят върху качеството на работата), докато компонентите на проблема ще се разклоняват от основния проблем в средата. По този начин закупуването на автомобил е най -големият проблем, докато цената и моделът са факторите, които влияят на окончателното решение.
Метод 2 от 3: Създаване на базово дърво на решенията
Стъпка 1. Начертайте кръг
Започнете дърво от решения, като нарисувате кръг или квадрат, от едната страна на хартията. Дайте етикети, които да представят най -важните променливи в дървото на решенията.
Когато купувате автомобил за работа, можете да нарисувате кръг от лявата страна на хартията и да го обозначите с „цена“
Стъпка 2. Начертайте линия
Направете минимум 2 реда и максимум 4 реда, водещи от първата променлива. Поставете етикет на всеки ред, за да представите опцията или диапазона от опции, от които променливата произлиза.
Например от кръга „цена“направете три стрелки, обозначени съответно „под 100 милиона“, „100 милиона до 200 милиона“и „над 200 милиона“
Стъпка 3. Начертайте кръг или квадрат в края на всеки ред
Този кръг или квадрат представлява следващият приоритет на вашия списък с променливи. Начертайте линия, излизаща от всеки от тези кръгове, която представлява следващата опция. Обикновено всяко поле/кръг съдържа специални опции, които се различават в зависимост от параметрите, избрани от първото решение.
Например, всяка кутия ще бъде обозначена като "икономична на гориво". Тъй като евтините автомобили обикновено имат нисък пробег на газ, 2-4-те опции, които изпадат от кръга на „ефективна работа с газ“, ще представляват различни диапазони
Стъпка 4. Продължете да добавяте квадрати/кръгове и линии
Продължавайте да добавяте блок -схеми, докато стигнете до края на матрицата си за вземане на решения.
Обикновено ще срещнете допълнителни променливи, когато работите върху дървото на решенията. Понякога тази променлива се прилага само за 1 „клон“в дървото на решенията. Понякога обаче променливите могат да бъдат приложени във всички клонове
Метод 3 от 3: Създаване на дърво за вземане на решения
Стъпка 1. Разберете концепцията за дърво на решенията за безпокойство
Това дърво на решенията ви помага да идентифицирате вида на притеснението, което имате, да превърнете тревогата в управляем проблем и да решите кога тревогата е достатъчно безопасна, за да бъде „освободена“. Има два вида неща, за които не си струва да се тревожите, неща, по които може да се действа и неща, по които не може да се действа.
- Използвайте дървото на решенията, за да разгледате всякакви притеснения. Ако безпокойството не може да бъде предприето, можете да се освободите от притеснението.
- Ако опасението е приложимо, можете да разработите план за решаване на проблема. Вече не трябва да се притеснявате, защото вече имате план.
- Ако притеснението се появи отново, можете да си кажете, че имате план, така че не е нужно да се притеснявате.
Стъпка 2. Определете загрижеността
За да разрешите проблема, първо трябва да знаете проблема ясно.
- Отговорете на въпроса „За какво се притеснявате?“Напишете отговора в горната част на вашия лист. Отговорът ще бъде основното заглавие на дървото на решенията.
- Можете да използвате информацията, получена от раздела Идентифициране на проблеми.
- Например основният ви проблем е да не успеете на тест по математика и това ви притеснява.
Стъпка 3. Извършете анализ, ако проблемът може да бъде решен
Първата стъпка да спрете притесненията си е да разберете дали проблемът може да бъде решен или не.
- Плъзнете ред от заглавието на дървото на решенията и го обозначете с „Изпълнява ли се?“
- След това изтеглете два реда от етикета и го обозначете с „Да“и „Не“.
- Ако отговорът е „Не“, закръглете решението. Това означава, че можете да спрете да се притеснявате.
- Ако отговорът е „Да“, направете списък на нещата, които трябва да направите, или начини да намерите нещата, които трябва да бъдат направени (на отделен лист).
Стъпка 4. Запитайте се какво можете да направите сега
Понякога проблемът може да бъде решен незабавно, въпреки че понякога отнема много време.
- Начертайте ред от последния си отговор (Да или Не) и го маркирайте „Има ли нещо, което може да се направи сега?“
- Изтеглете два реда от етикета и напишете „Да“и „Не“.
- Ако отговорът ви е „Не“, закръглете решението. След това започнете да правите планове за решаване на проблема по -късно. След това определете кога е подходящият момент за изпълнение на плана. След това можете да спрете да се притеснявате.
- Ако отговорът е „Да“, закръглете решението си. Направете план за вземане на решение и след това го приложите ВЕДНАГА. Когато приключите, можете да спрете да се притеснявате.
Съвети
- Можете да оцветите код, за да помогнете за изграждането на дърво на решенията.
- Голяма хартия за презентации или голяма хартия за рисуване понякога е по -добра от обикновена хартия за печат.
