Повечето собственици на бизнес казват, че един от най -трудните, но най -печеливши начини да печелите пари е да започнете бизнес. Необходими са много отдаденост и упорита работа, за да станете успешен собственик на бизнес. Успехът обаче обикновено зависи и от качеството на бизнес практиките и личността, които са станали общи характеристики на успешните предприемачи. Тези характеристики могат да се видят в принципите на създаване на бизнес по отношение на ежедневните бизнес дейности, както и при вземането на решения. Ръководството по -долу ще ви каже какво е необходимо, за да създадете успешен бизнес и да върнете бизнеса си в правилната посока.
Стъпка
Част 1 от 3: Намиране на бизнес мислене
Стъпка 1. Направете това, което вече знаете
Започнете бизнес, който е фокусиран върху опита, който вече имате. Личните хобита или предишен трудов опит са два вида опит, които са готови да се превърнат в кариера. Идеята за бизнес може да бъде много печеливша на теория, но всъщност можете да влезете само в бизнеса, от който наистина се интересувате. Бизнес печалбите са важни, но това не е фактор, който трябва да раздвижи сърцето ви, за да започнете бизнес.
Опитът ви да работите като бариста или сервитьорка в кафене може да бъде вашата мотивация да създадете малък бизнес с кафе. Вече знаете много за тази област и не само можете да приложите знанията си за кафето, но и имате страст към него
Стъпка 2. Поставете си ясна цел
Дори ако вашата бизнес цел е да се съсредоточите върху парите, най -успешните собственици на бизнес нямат цел да печелят много пари. Помислете за ясна бизнес цел при изграждането на вашия бизнес от нулата. Тази цел трябва да бъде нещо неосезаемо, като например създаване на работни места за другите, преодоляване на проблеми в ежедневието или реализиране на вашата страст. Тоест, освен пари, създайте основна цел, която е по -голяма от това.
Например, може да искате да можете да сервирате на всеки клиент добро кафе или да създадете общност в кафене, за да можете да се срещнете и да прекарате време с приятели
Стъпка 3. Вместо цели определете първата си стъпка
Започнете с бизнес модел, който може да работи бързо, но с нисък бюджет. Хората често мислят, че малкият бизнес се стартира с много високи цели, които изискват голям капитал и инвеститори, но успешен бизнес е този, чийто модел може да се приложи към фирми от всякакъв размер. Това е доказателство за потенциалните инвеститори, че вашата идея е доказано печеливша и увеличава шансовете ви да получите инвестиция, ако това е вашата цел.
Например, искате да започнете голям бизнес, който доставя кафе на зърна, внася, приготвя и ги пакетира за продажба или обслужване на клиентите на вашия магазин. Вместо да чакате дарения от инвеститори, за да закупите цялото това оборудване, първо започнете с малко кафене, след което опитайте да си набавите кафе на зърна. От тук започвате стъпката в изграждането на марка
Стъпка 4. Създайте мрежа за поддръжка
Една от най -важните части на успешния бизнес е да се освободите от собственото си его и да помолите другите за помощ. Имате нужда от съвет от група бизнес партньори или други професионалисти, които споделят вашите цели. Вземете навика да се мотаете с хора с опит и успех. Попийте техните идеи и ентусиазъм.
Потърсете в интернет съвети как да изградите малък бизнес; Мрежата е много богата на информация. Но не забравяйте да получите информацията от надежден източник
Стъпка 5. Намерете наставник
Добър ментор е някой, който е бил в този бизнес и е успешен. Можете да потърсите членове на семейството или семейни приятели, които вече са успешни в бизнеса. Менторите могат да ви предоставят всякаква информация, от начина на управление на служителите до попълването на правилните данъчни формуляри. Техните знания идват от пряк опит, така че ще ви помогнат повече от всеки друг източник на информация.
Не е нужно да намирате ментор в същата бизнес сфера като вас. Например, не е нужно да търсите ментор като основател на кафене, но можете да бъдете и собственик на ресторант Padang
Част 2 от 3: Ефективно управление на бизнес
Стъпка 1. Първо се съсредоточете върху основната си операция
Избягвайте да използвате всяка различна бизнес възможност, която ви попадне. По -добре е да си добър в една област, отколкото да си посредствен в пет. Избягвайте също да решите да разширите бизнеса си или да се заемете с други проекти за допълнителни приходи извън основния си бизнес. Съсредоточете се върху една област, за да можете да мобилизирате всичките си ресурси и да бъдете по -продуктивни в тази област.
Може би виждате друго кафене, продаващо кафе, и се изкушавате да ги копирате. За съжаление, това ще ви накара да забравите основната си цел, а именно приготвянето на кафе. Освен това рискувате да намалите способността си да се фокусирате върху качеството на кафето
Стъпка 2. Водете подробни записи
Разходите и приходите от всяка транзакция, направена от вашата компания, винаги трябва да се записват. Знаейки къде отива всяка стотинка от парите ви и откъде идва най -големият доход, ще ви направи по -способни да откриете предстоящи финансови затруднения. Вие също знаете по -добре кои разходи трябва да намалите или кой доход трябва да увеличите.
В горния пример за кафе направете подробни бележки за количеството кафе, което купувате и продавате през даден месец и количеството. Това ви позволява да установите дали цената на кафените зърна продължава да се покачва например и ви улеснява да решите дали да увеличите цената на кафето си или да преминете към друг доставчик
Стъпка 3. Намалете максимално дълга
Помислете какво можете да направите, за да спестите още повече пари. Можете да опитате да използвате оборудване втора употреба, да потърсите по-евтини форми на реклама (като флаери вместо реклами във вестници) или да преговаряте с доставчици или клиенти за условия на плащане, които са по-благоприятни за вас, за да спестите няколко долара тук и там. Продължете този навик да пестите пари и да харчите пари само когато трябва.
Например, можете да използвате използвана кафемелачка (стига да е все още използваема) и да получите възможно най -много консумативи от същия доставчик (сламки, чаши, капаци за чаши и т.н.)
Стъпка 4. Помислете за ефективността на веригата за доставки
Разходите и печалбите зависят от правилното управление на веригата за доставки. Добре установените отношения с доставчиците, управляваната доставка и последователността в предоставянето на своевременно обслужване на клиентите могат да увеличат вашата рентабилност, както и репутацията ви. Доброто управление на веригата за доставки също ви помага да се възползвате максимално от пропиляните ресурси, като работна сила или суровини за кафе.
Например вашето кафене трябва да има добри отношения с доставчиците на кафе на зърна и да има организирана структура на веригата за доставки. Това е много важно, за да сте сигурни, че няма да останете без кафе, докато получавате по -планирана доставка на кафе на зърна, като сте първите, които опитат нов вид кафе на зърна, или договаряте по -ниска цена
Стъпка 5. Намерете стратегически партньори
Точно като добър ментор, стратегическият партньор може да ви насърчи да развивате бизнеса си. Стратегическите партньорства могат да бъдат създадени чрез представяне на вашия бизнес на доставчици, допълващи бизнеси или доставчици на технологии, стига те да са ви от полза. Добрите отношения с много други компании означават безплатни промоции за всяка страна, по -ниски разходи за правене на бизнес или възможности за разширяване на нови пазари, в зависимост от избрания от вас партньор.
Например вашето кафене може да се възползва от стратегически отношения с доставчици, които ви дават отстъпки или нови продукти на кафе на зърна. В допълнение, стратегическите партньори, които допълват вашия бизнес, като сладкарница, могат да помогнат на вас и тези партньори да достигнат до нови клиенти и да увеличат приходите. Направете това, като се препоръчате взаимно, предлагайки бизнес продуктите на партньора си или обратно
Стъпка 6. Уверете се, че изплащате всеки дълг
Бъдете реалисти при оценката на способността си да погасявате възникналия дълг. Стартирането или управлението на бизнес е рисковано, така че минимизирайте дълга, като вземете само това, от което наистина се нуждаете. Не забравяйте да промените паричния си поток, за да можете да изплатите дълга възможно най -бързо. Дайте приоритет на плащанията по дълга пред всичко друго.
Например, ако заемате капитал от Rp. 20 милиона, за да отворите кафене, не разширявайте продуктовата си гама или купувайте нова кафемелачка, докато не изплатите целия заем
Част 3 от 3: Развиване на бизнес
Стъпка 1. Прецизирайте бизнес предлагането си
Създайте 30 секундна промоция, която кратко и ефективно описва вашия бизнес, включително информация за вашите цели, услуги/продукти и вашите цели. Чрез прецизиране на бизнес предлагането си, ще бъде по -лесно да продавате продуктите си на клиенти и когато искате да поканите други инвеститори във вашия бизнес. Ако вашият бизнес не може да бъде обяснен за 30 секунди, трябва да преработите своя бизнес план.
За вашето кафене опишете бизнеса, който правите (продажба на кафе), услугите, които предоставяте (вида на кафето, което продавате), аспектите, които ви правят специални (напр. Кафето, което продавате, е рядко или традиционно) и следващите ви планове (разширяване на нови места, други продукти и т.н.)
Стъпка 2. Спечелете репутация за добро обслужване
Получаването на положителна репутация е като безплатна промоция; клиентите ще разпространяват вашия бизнес от уста на уста до приятелите си и ще се връщат често. Сблъскайте се с всеки успех или провал, сякаш вашият бизнес зависи от него. Това означава, че трябва да сте съгласувани с всяко бизнес действие и всяко взаимодействие, което имате с клиентите.
В кафенето си винаги сервирайте прясно сварено кафе, така че клиентите ви винаги да получат наистина добър продукт
Стъпка 3. Следете конкурентите си
Обърнете внимание на техните идеи, особено когато тепърва започвате бизнес. Шансовете са вашите конкуренти да работят правилно. Ако знаете как, можете да приложите техните идеи към вашия собствен бизнес. Вие също така избягвате процеса на проба и грешка, който трябва да преминете.
Един от най -добрите начини да започнете бизнес е да разгледате ценовите стратегии, инсталирани от конкурентите. Много по -лесно е да продавате кафе на подобна цена на вашите конкуренти, отколкото да експериментирате с определяне на различни цени
Стъпка 4. Продължавайте да търсите възможностите си за растеж
След като вашият бизнес е доста утвърден, потърсете възможности да разширите бизнеса си. Това може да означава преместване в по -голям магазин, разширяване на производственото пространство, откриване на ново място, в зависимост от вашия бизнес и цели. Успешните собственици на бизнес знаят, че стагнацията на бизнеса е нещо, което трябва да се избягва, за да се разраства в дългосрочен план. Тоест поемането на риск от разширяване е по -добре от това да останете на едно място.
Например, погледнете район, където кафенетата все още са редки. След като кафенето на първокласно място започне да работи и вижте дали можете да отворите ново кафене в друг район. Или можете също да се преместите от уличен щанд в малък павилион, в зависимост от вашето състояние
Стъпка 5. Добавете поток от приходи
Друг начин да увеличите стойността на бизнеса е да погледнете други потенциални приходи. След като установите основния си бизнес, огледайте се и потърсете различни услуги или продукти, които можете да предоставите. Често ли клиентите ви питат за други видове кафе, които нямате, и след това отиват в друго кафене? Време е да го направим достъпно.
Някои от изборите, които можете да направите, включват продажба на сладкиши, хляб или пакетчета кафе на зърна
Съвети
- Уверете се, че сте платили всички бизнес застраховки за годината, възможно най -скоро.
- Подгответе пари за разходи за бизнес работа за шест месеца.
- Прочетете статията за това как да започнете малък бизнес, за да знаете повече за детайлите за стартиране на вашия бизнес.
