Определението на алтернативната цена е ползата, печалбата или стойността, от които трябва да се откажете, за да получите или постигнете нещо друго. За да изчислим алтернативните разходи, трябва да сравним загубеното с полученото според избора, който правим. Възможните разходи могат да бъдат изчислени, въпреки че са малко сложни. Научете как да изчислите алтернативните разходи, като прочетете тази статия, за да вземете най -информираното решение.
Стъпка
Част 1 от 3: Изчисляване на разходите за възможности
Стъпка 1. Обмислете различните налични опции
Когато имате две опции, изчислете потенциалната печалба за всяка опция. Игнорирайте опциите, които осигуряват по -малка печалба, защото можете да изберете само една. Потенциалната пропусната печалба е алтернативна цена, която трябва да поемете.
- Например: Имате над 100 000 000 IDR, които могат да бъдат инвестирани чрез закупуване на нови ценни книжа или машини.
- Ако инвестирате в ценни книжа, ще спечелите печалба от развитието на ценните книжа, но ще загубите увеличението на печалбата от закупуването на нова машина.
- От друга страна, ако решите да закупите нова машина, можете да получите възвръщаемост на инвестицията си под формата на увеличение на нетната печалба поради увеличените продажби. Вие обаче ще загубите печалбите от развитието на ценните книжа.
Стъпка 2. Изчислете потенциала за печалба на всяка опция
Направете проучване, за да намерите информация и да изчислите размера на печалбата, която може да бъде получена от всяка опция. Продължавайки горния пример, приемаме, че процентът на възвръщаемост на инвестицията (ROI) на ценна книга е 12%. Така че имате потенциал да спечелите печалба от 12 000 000 IDR. От друга страна, закупуването на нова машина има потенциал да увеличи процента на печалбата с 10% от стойността на инвестицията. Това означава, че възвръщаемостта на продажбите ви ще се увеличи с 10 000 000 IDR, ако закупите нова машина.
Стъпка 3. Изберете най -добрия вариант
Понякога най-добрият избор не е този, който осигурява само краткосрочни ползи, особено по отношение на оперативната печалба. Вземете най-добрите решения, след като обмислите различни аспекти, които имат дългосрочно въздействие, а не само въз основа на размера на потенциалната печалба. Все още използвайки горния пример, може би искате да инвестирате средства, като закупите нова машина, вместо да купувате акции. Докато инвестирането в акции носи по -висока възвръщаемост в краткосрочен план, закупуването на нови машини може да увеличи ефективността и да намали алтернативните разходи. Това оказва влияние върху маржовете на печалба в дългосрочен план.
Стъпка 4. Изчислете алтернативните разходи
Алтернативната цена е разликата в печалбата между опцията, която осигурява най -голяма възвръщаемост, и печалбата от избраната опция. В горния пример опцията, която осигурява най -голяма възвръщаемост, е да се купят акции, което е възвръщаемост на инвестицията от 12 000 000 IDR. Решавате обаче да закупите нова машина с потенциално увеличение на оперативната печалба от 10 000 000 IDR.
- Възможност цена = опция, която осигурява най -голяма възвръщаемост - избраната опция.
- 12 000 000 IDR - 10 000 000 IDR = 2 000 000 IDR
- Алтернативната цена за закупуване на нова машина е 2 000 000 долара.
Част 2 от 3: Оценка на бизнес решенията
Стъпка 1. Направете оценка, за да разберете капиталовата структура на вашия бизнес
Структурата на капитала е съставът на дълга и капитала на компанията, използван за финансиране на операции и растеж на бизнеса. Дългът на компанията може да дойде от облигации или заеми от финансови институции. Капиталът може да бъде под формата на акции или неразпределена печалба.
- Преди да изберете дали искате да увеличите дълга или да увеличите капитала, оценете го, като изчислите алтернативната цена.
- Ако решите да вземете назаем пари за финансиране на разширяването на компанията, парите, използвани за изплащане на главницата и разходите за лихви, не могат да бъдат използвани за закупуване на акции.
- Направете оценка, като изчислите алтернативните разходи, за да разберете дали разширяването на компанията чрез привличане на нови заеми е в състояние да генерира определена сума дългосрочни приходи, така че да можете да пренебрегнете опцията за увеличаване на акционерния капитал.
Стъпка 2. Оценете нефинансовите ресурси
Алтернативните разходи обикновено се изчисляват за вземане на финансови решения. Можете обаче да използвате резултатите от изчислението на алтернативните разходи за управление на други ресурси, например за изчисляване на отработените часове, извършване на управление на времето и решаване на броя на производствените единици. Възможните разходи могат да бъдат изчислени за ограничените ресурси на фирмата.
- Компаниите трябва да решат как да разпределят ресурси, за да бъдат готови за изпълнение на проекти. Времето, отделено за определени проекти, не може да се използва за други проекти.
- Например: мебелна компания, която работи на 450 часа работа седмично, използва 10 часа работа/стол, за да произвежда 45 стола на седмица. Компанията иска да прави 10 дивана на седмица, използвайки 15 часа работа/диван. Това означава, че компанията трябва да отдели 150 човешки часа, за да направи 10 дивана.
- Ако се изпълни опцията да се направят 10 дивана, наличните работни часове са само 300 часа, така че компанията може да направи само 30 стола. И така, алтернативната цена за направата на 10 дивана е 15 места (45 - 30 = 15).
Стъпка 3. Изчислете колко ще ви струва времето като предприемач
Когато стартирате бизнес, цялото ви време ще бъде използвано за стартиране на нов бизнес, докато можете да търсите друга работа. Когато сте изправени пред тези избори, има алтернативни разходи, които трябва да вземете предвид, преди да вземете решение. Ако получавате голям доход от нова работа, определете дали трябва да отворите собствен бизнес или не.
Например: като готвач получавате хонорар от 100 000 рупии/час. Искате да напуснете работата си, за да отворите собствен ресторант. Преди да получите приходи от ресторант, трябва да отделите време да си купите хранителни стоки, да наемете служители, да наемете сгради и да отворите ресторант. В един момент ще получите приходи от ресторанта, но има алтернативна цена на текущата заплата, докато стартирате нов бизнес
Част 3 от 3: Разглеждане на лични решения
Стъпка 1. Определете дали да наемете камериерка или не
Определете отнемащите време домакински задачи. Помислете дали времето, което отделяте за изпълнение на задачата, отнема толкова време, че нямате време да правите други по -полезни дейности. Например: прането на дрехи и почистването на къщата може да отнеме много време за тези от вас, които работят у дома. Освен това тези задачи намаляват времето, което може да се използва за забавни неща, например: придружаване на деца или наслаждаване на хобита.
- Изчислете алтернативните разходи от финансова гледна точка. Например: когато работите от вкъщи, печелите 25 000 IDR/час. Ако наемате камериерка, трябва да платите 10 000 IDR/час. Алтернативните разходи за извършване на домакински задължения сами са 15 000 IDR/час (25 000 р.-10 000 р. = 15 000 р.) { Displaystyle (25 000-10 000 р. = 15 000 р.)}
- Hitunglah biaya kesempatan dalam satuan waktu. Contohnya: setiap hari Sabtu, Anda membutuhkan 5 jam untuk mencuci baju, membeli bahan makanan, dan berbenah rumah. Jika pramuniaga datang sekali seminggu untuk membantu berbenah rumah dan mencuci baju, Anda hanya menggunakan 3 jam untuk menyelesaikan tugas mencuci baju dan membeli bahan makanan. Biaya kesempatan karena melakukan sendiri tugas rumah tangga adalah 2 jam.
Стъпка 2. Изчислете действителната цена, ако посещавате колеж
Например: за да учите в национален университет, трябва да платите само 4 000 000 рупии годишно, защото правителството ще осигури субсидия от 8 000 000 рупии годишно. Трябва обаче да вземете предвид алтернативните разходи, ако не можете да работите, докато посещавате колеж. Ако не ходите в колеж, да речем, че получавате заплата от Rp. 20 000 000 на година, защото можете да продължите да работите. Това означава, че таксата за обучение за една година е таксата за обучение плюс алтернативните разходи за неработене.
- Таксата за обучение от 12 000 000 IDR се състои от 4 000 000 IDR, които плащате за себе си плюс субсидия от правителството в размер на 8 000 000 IDR.
- Алтернативната цена за неработене е 20 000 000 IDR.
- И така, общите разходи за посещение на колеж са 12 000 000 IDR + 20 000 000 IDR = 32 000 000 IDR { displaystyle IDR 12 000 000 + IDR 20 000 000 = 32 000 000 IDR
- Biaya kesempatan lain yang berkaitan dengan kuliah adalah manfaat dari pengalaman kerja selama 4 tahun, waktu untuk melakukan kegiatan lain yang harus dialokasikan untuk belajar, barang-barang yang sebenarnya bisa Anda beli dari uang kuliah, atau pendapatan bunga yang diperoleh jika uang kuliah diinvestasikan.
- Jangan lupa mempertimbangkan aspek yang lain. Berdasarkan penelitian, para sarjana memiliki penghasilan yang lebih tinggi daripada lulusan SMA. Jika Anda memutuskan tidak mengikuti kuliah, biaya kesempatan adalah besarnya kenaikan gaji yang akan Anda terima apabila Anda lulus kuliah.
Стъпка 3. Възползвайте се от възможните разходи в ежедневието
При разглеждането на различни опции ще има варианти, които се пренебрегват. Възможните разходи са предимството на опция, която не е избрана поради лични, финансови или екологични съображения.
- Ако решите да купите нов автомобил вместо употребяван, алтернативният разход е парите, които биха могли да бъдат спестени от закупуването на употребяван автомобил и ползите от използването на парите по други начини.
- Например: Искате да използвате парите си за възстановяване на данъци, за да вземете ваканция със семейството си, вместо да го спестите или да го инвестирате. Алтернативната цена на решението е равна на лихвата върху спестяванията или възвръщаемостта на инвестицията.
- Преди да вземете решение въз основа на алтернативни разходи, не вземайте предвид само финансовия аспект или материалните активи. Вместо това определете влиянието, което всяка опция оказва върху нематериалните активи, например: щастието в живота, здравето и свободното време, на което можете да се насладите.
