Овластяването на другите не само ще свърши нещата, но и ще излъчи положително отношение в групата. Когато всеки се почувства контролиран и почувства, че има залог и част, ще се свършат повече неща и резултатите ще бъдат по -добри. Който и да искате да оправомощите, независимо дали става въпрос за служители, деца или група хора, трябва да създадете положително отношение, увереност и възможности.
Стъпка
Част 1 от 3: Овластяване на вашите служители
Стъпка 1. Запознайте се с тях
Лесно е да съдите другите и да намирате извинения да не ги овластявате. Запознайте се с техните умения и квалификация. Прегледайте автобиографията и разберете техните силни страни и способности. Това ще ви помогне да увеличите максимално потенциала си.
- Вместо да говорите, слушайте ги по -често. Имайте предвид емоционалния фон, през който преминават, и трудните ситуации, които могат да ги накарат да се почувстват смутени.
- Попитайте ги какво могат да правят и какво обичат да правят, което, разбира се, все още е в обхвата на работата. По този начин можете да ги насърчите да допринесат в области, които отговарят на техните интереси и опит, и да се уверите, че могат да го направят и да дадат най -добри резултати.
Стъпка 2. Хвалете ги редовно за упоритата им работа всеки ден
Повечето хора процъфтяват в среда, която продължава да им дава положителна обратна връзка. Това ще им помогне да разберат за какво се оценява работата им и ще ги насърчи да продължат да работят усилено и добре и да се чувстват овластени.
Създайте среда, която празнува успеха, както и провала. Също така трябва да похвалите служителите, които са готови да поемат рискове, но не получават желаните резултати. Оттам обаче те научиха ценни уроци за себе си и компанията. Те са достатъчно смели, за да бъдат пример и модел за подражание за себе си и за другите
Стъпка 3. Ако е възможно, избягвайте да критикувате напълно
Критиката има обратен ефект от похвалата, обезкуражава другите и често ги разстройва. Бъдете позитивни и с разбиране по всяко време, мислете за положителните неща и сравнете грешките, които са допуснали с грешките, които имате или бихте искали да направите.
Ако все пак трябва да отправите критика, уверете се, че е конструктивна. Винаги отваряйте с похвали и след това давайте ясни предложения, които водят до подобрения и подобрения. Критиката, която не предлага абсолютно никакво решение, е зла и ненужна
Стъпка 4. Осигурете възможности за по -нататъшно образование и обучение
Нека вашите служители развият своите знания и умения, за да могат да допринесат повече. Понякога, особено на работното място, хората се чувстват безсилни и работата им е безсмислена. С натрупването на повече знания и умения те ще почувстват, че са важни хора и заслужават да бъдат в компанията.
- Уверете се, че вашите служители разполагат с всички усъвършенствани инструменти, от които се нуждаят, за да работят ефективно, и също така знаят как да ги използват. Кажете също „ако имате въпроси, не се срамувайте да питате и да помолите за помощ“сериозно.
- Насърчавайте служителите си да отделят 10 минути всеки ден за усвояване на нови умения на своя iPhone, компютър или други нетехнически умения, които могат да използват в ежедневието си.
Стъпка 5. Разпространявайте информация открито и бързо
Разпространяването на информация сред вашите служители е наполовина доверие и половина ресурси. Споделянето на информация ще демонстрира доверие между вас и вашите служители. В крайна сметка вие също няма да разпространявате информация сред хора, на които нямате доверие. Второ, разпространението на информация също осигурява на служителите ресурсите, от които се нуждаят, за да бъдат компетентни в своите задължения. Вашият служител трудно ще вземе най -добрите решения, ако не разполага с цялата информация, която трябва да знае, за да предприеме действие или решение.
Определете фирмените цели и задачи и ги информирайте ясно за всички служители. Уверете се, че сте изложили нещата ясно, от мисията и визията на основателите на компанията до целите и ролите на всяко отделение и отделно лице. Служителите се чувстват най -овластени, когато разбират голямата и малката картина на компанията и не са принудени да правят внезапни импровизации
Стъпка 6. Създайте учебна среда
Всяка седмица събирайте екипа си, за да разгледате ситуациите и да ги обсъдите заедно с цел да определите как те ще се справят с всеки проблем по различен начин занапред и ще получат различен резултат. Защото, независимо от възрастта, животът ни винаги е пълен с научаване на нови неща и едно от нещата, които научаваме, е това, което сме правили в миналото.
Създайте среда, в която допускането на грешки е приемливо. Овластяването на вашите служители понякога означава да им дадете възможност да опитат неща, които никога не са опитвали, и да приемат несигурни резултати. Служителите, които се страхуват да изпробват нови неща от страх от последствия или критики, няма да могат да процъфтяват от ролите, които заемат в момента, и това ще ги накара да се чувстват овластени. Определяйки разумни граници, като дискриминация или неподходящо поведение, опитайте се да насърчите здравословна среда за поемане на риск. Когато вашите служители правят грешки, насърчете ги да се поучат от тези грешки и да продължат напред
Част 2 от 3: Овластяване на деца и младежи
Стъпка 1. Разберете защо детето се чувства безсилно
За да разрешите проблем, трябва да знаете естеството и източника на проблема. Тормозят ли се това дете в училище? Чувства ли се глупав или грозен? Как са отношенията с родители и учители? Децата обикновено са весели и свободни, освен ако няма определен проблем.
- След като разберете напълно причината за поведението му, ще можете да направите следващата стъпка и да му помогнете да се почувства по -добре.
- Понякога възникват проблеми поради определени ситуации. Ако детето е най -голямата от четирите сестри, част от малцинствена група или жена, тогава йерархията на властта може да повлияе на тяхното възприятие за себе си. Ако можете да се справите с този проблем, докато детето все още е във фаза на растеж, тогава ще направите живота на детето по -добър и по -лесен.
Стъпка 2. Използвайте позитивен език
Не се оплаквайте, тъй като това би се приело като знак на разочарование. Дори ако детето е много разстроено, уведомете го, че се гордеете, че е опитал, е готов да поеме рискове и иска да разбере кое е най -доброто за него. Независимо от всичко, трябва да сте до него и да го подкрепяте през целия път.
Вместо да казвате, че „не е глупав“, кажете, че е умен. Вместо да казвате, че „не се е справил зле“, кажете, че се е справил добре. Говорете по отношение на това, което прави, и включете положителна „подправка“в думите си, за да го накарате да почувства, че контролира и върши нещата добре
Стъпка 3. Помогнете му да се чувства уверен
Направете му комплимент за неща за себе си, които може да не му харесат, и го издигнете на различно ниво. Например, ако чувства, че е грозен, кажете малки неща като „кожата ви е добра“. Понякога можете да отидете и в по -подробни подробности като „очите ви са красиви като цветя, толкова красиви“. Колкото по -подробно давате своя комплимент, толкова по -сигурен е, че той ще се почувства по същия начин, както сте казали.
Ако сте близо до детето, накарайте го да се замисли за нещата, които харесва за себе си, и го помолете да ви каже. Когато се чувства непълноценен, можете да опитате да направите това. Трябва също да включите всяко споменато от него нещо в списък и да се опитате да го използвате като основа за аргумент. „Помниш ли, когато си стоял цяла нощ и се тревожеше, защото сестра ти още не беше у дома? Това доказва, че сте много внимателни."
Стъпка 4. Дайте му положителна сила
Използването на силата на похвала и награди ще ви помогне да овластите всеки. За децата това е форма на привилегия. Когато се прибере от училище и покаже добри оценки на изпитите си, кажете му, че е работил усилено и добре и че се гордеете с него, и му дайте правото да избере дейност, която да прави тази нощ или ден. Наградете го за всяко добро дело, което предприеме, и той ще види, че оформя своя свят и ще се почувства овластен.
Повечето хора се сдържат не защото не могат, а защото чувстват, че не могат. Когато можете да създадете среда, в която те могат да правят почти всичко, те ще могат и могат да оправдаят вашите очаквания
Стъпка 5. Създайте положителна и здравословна среда
Ако е възможно, обградете детето с хора, които наистина могат да изградят доверието му, интересуват се от всичко, което има да каже, и могат да преподават и/или да учат с него. Ако някои от приятелите му не отговарят на тези критерии, опитайте се да го предпазите от прекалено близо до детето и обяснете защо трябва да го направите. Отрицателните приятели могат да разпространят негативна аура на вашето дете.
В допълнение към околната среда, създайте и здравословен начин на живот. Когато човек се храни и тренира добре, той ще се чувства по -добре, а това важи и за децата. Поддържането на форма и подобряването на ефективността и настроението ще помогнат на всички да се чувстват по -добре. Ако е възможно, дайте добър пример и го насърчете да бъде активен, като ядете и спортувате с него. Така че вие самите също трябва да се храните и да спортувате добре
Стъпка 6. Дайте му да разбере, че всеки има своите притеснения, защото на този свят никой не е съвършен
Дори хората, които трябва да изглеждат така, сякаш са идеални пред много хора, също се притесняват, че другите ще видят техните недостатъци. Нормално е да се тревожите за себе си. Всеки ще се учи и ще расте и ще става по -добър човек всеки ден и това е нещо, което винаги трябва да се има предвид.
Всички се променяме всеки ден. В момента никой не е истински доволен от себе си. Затова кажете на детето си, че не трябва да се тревожи твърде много за себе си. Оставете го да се развива, променя и оформя. Уверете се, че е благодарен и горд с това, което има, защото постиженията му са резултат от неговите собствени усилия
Част 3 от 3: Овластяване на групи
Стъпка 1. Озвучете групата си чрез медиите
Признаването и одобрението на медиите, подчертаващи постиженията, проблемите или несправедливото отношение към дадена група, може да бъде полезен начин за овластяване на определени групи или класове на обществото. Медиите ще повишат обществената осведоменост, която по -късно ще се превърне в подкрепа и ще накара групата да се почувства. Повечето хора искат да намерят начин да осъзнаят присъствието си и да бъдат чути, а медиите могат да помогнат за това.
- Ако е възможно, регистрирайте групата си във Facebook, Twitter и други социални медийни платформи. Свържете се също с местни медии, намерете начини вашата група да се появява във вестници, в реклами и да разпространява информацията, която искате да разпространявате.
- Включете и други хора. Създайте дискусионен комитет, в който хората да вземат нещата в свои ръце, а не просто да изпълняват вашите заповеди, за да бъдат чути от обществеността.
Стъпка 2. Създайте група под налягане
Това също е полезен начин за овластяване на група. Група, която се бори за едно и също нещо, ще направи хората в нея по -силни и по -активни в контрола на собствения си живот. Групите могат да осигурят солидарност, която досега не са имали, и да ги накарат да се чувстват овластени.
Опитайте се да си представите всяка група, която се бори с друга група на каквато и да е основа. В много стресираща ситуация хората ще се обединят и ще направят движение за решаване на проблем. Група под натиск може да наложи този вид мотивация
Стъпка 3. Поканете групата си да изрази своето мнение
Кажете им, че имат право да изразят мнението си, за да променят живота си, щастието или правата си като членове на обществото. Какъвто и проблем да искате да повдигнете, накарайте вашата група да говори. Ако не говорят, няма да решат или променят нищо.
Например, някои европейски правителства правят това, като провеждат масово гласуване на идеи като „дали страната ни трябва да остане част от Европейския съюз или не“. Това кара хората да чувстват, че могат да решават нещата за свое добро, затова се чувстват овластени. Използвайте това като пример и го прилагайте в по -малък мащаб. Можете да проведете избори, гласуване, събрание или дори неофициална сесия за мнение
Стъпка 4. Привлечете вниманието им
Когато искате да овластите другите, трябва да сте сигурни, че хората, които искате да овладеете, се чувстват комфортно и се грижат добре за тях. Те не получават нищо, ако не обръщат внимание или се чувстват комфортно и в крайна сметка не разбират за какво говорите.
Вашето отношение ще бъде един от аспектите, които определят дали ще обърнат внимание или не. Ако се чувствате овластени и не давате добър, силен пример, няма да можете да помогнете на другите да станат по -овластени. Имайте доверие във вашите способности и те ще се чувстват по -уверени в себе си
Стъпка 5. Накрая, бъдете източник на светлина за себе си и ще бъдете източник на светлина за другите
Учете и преподавайте възможно най -често и винаги искайте обратна връзка. Отворете съзнанието си за алтернативите, които срещате във вашата група. Поканете ги да продължат напред, ако наистина имат потенциал да напредват. Работете с тях, а не над тях.
Вярвайте във всяка ваша дума. Ако кажете на другите, че могат да направят всичко, кажете го искрено и честно. В противен случай те ще видят лъжата и няма да уважат вашето мнение. Ако сте честни, искрени, уверени и знаете какво искат, те ще направят това, което очаквате от тях
Съвети
- Насърчавайте дух на сътрудничество. Куп пръчки със сигурност е по -трудно да се счупи от пръчка. Дайте възможност на другите, като ги накарате да работят заедно в среда на сътрудничество.
- Бъдете подкрепящи. Уверете се, че сте винаги там и готови да помогнете на другите, ако те желаят. Това ще насърчи по -добро чувство и ще накара хората да искат да направят същото.
