Стартирането на бизнес изисква много усилия: трябва да създадете бизнес план, да намерите инвеститори, да вземете пари назаем и да наемете служители. Преди това обаче първо трябва да създадете идея за бизнеса. Тази идея може да бъде нов продукт, услуга или метод, който потребителите са готови да заменят за пари. Търсенето на добри идеи изисква мисъл, креативност и изследвания. Ако искате да станете предприемач, имайте предвид следното, когато създавате бизнес идея.
Стъпка
Част 1 от 3: Разработване на идеи
Стъпка 1. Помислете кои стоки или услуги биха могли да подобрят живота ви
Запишете силните и слабите си страни. Разглеждайки списъка, има ли нещо, което смятате, че би могло да подобри живота ви? Обърнете внимание и на вашия опит. С времето и творчеството може да успеете да идентифицирате някои продукти или услуги, които биха могли да се развият като бизнес.
Стъпка 2. Решете дали искате да предоставите продукт или услуга
Нова бизнес идея най -вероятно се основава на продукт или услуга. Всеки от тези продукти или услуги изисква мисъл и креативност. Преди да вземете решение, помислете за всички предимства и предизвикателства на продукта или услугата.
- За нов продукт трябва да разработите добър нов продукт или да подобрите качеството на съществуващ продукт. След това инвестирайте малко пари, за да ги произведете. Този бизнес струва пари, но ако е успешен, той може да бъде много печеливш.
- Предоставянето на услуги ще премахне необходимостта от разработване и производство на нови стоки. Въпреки това може да се наложи да наемете повече служители, тъй като бизнесът ще бъде труден за развитие, ако сте самостоятелно заети.
- И двата варианта изискват маркетинг и реклама. Така че, независимо дали е продукт или услуга, инвестирайте време и пари и в този сектор.
Стъпка 3. Определете съществуващите проблеми в индустрията
Бизнесът или изобретението често започват с разочарование от съществуващата система. Чудесен начин да създадете бизнес план е да потърсите тези проблеми. Ако се чувствате потиснати от нещо, като например да нямате някой, който да предоставя услуги за ремонт на косачки, други хора може да се чувстват по същия начин. Това може да създаде пазарни възможности. След като разпознаете проблема, можете да го поправите, като предоставите тези услуги.
Стъпка 4. Разработете съществуваща бизнес идея
Освен да се учите от проблеми със съществуващите индустрии, можете да се учите и от успешни бизнеси. Проучете бизнеса и вижте дали можете да го развиете. Въз основа на идея от съществуваща индустрия можете да изрежете името си на пазара.
Например при създаването на Google се появиха много търсачки. Известно е обаче, че Google има много точен алгоритъм, който подобрява качеството на резултатите от търсенето. Google успя да разработи добра идея, която вече съществува, а именно търсачка
Стъпка 5. Мислете предварително
Успешните предприемачи са новатори. Те не са доволни от старите методи или технологии, но търсят това, което смятат, че ще работи в бъдеще. Можете да направите това, като се запитате коя е следващата логична стъпка за разработване на продукт или услуга. Например, тъй като дистанционното обучение и видеоконференциите набират популярност, може да искате да създадете компания, специализирана в организирането на онлайн срещи. Разглеждайки текущите тенденции и ги развивайки, можете да създадете идея, която е футуристична и може да промени пазара.
Стъпка 6. Направете предварително проучване на потребителите
Докато проучване на пазара обикновено се прави само след като имате представа, можете да направите някои предварителни проучвания, за да разберете какво ценят хората. Тази стъпка може да ви помогне да създавате идеи въз основа на желанията и нуждите на хората.
- Направете малко проучване в интернет и потърсете общи ключови думи или търсения. По този начин можете да разберете какво търсите най -често и да го направите вдъхновение за вашата бизнес идея.
- За по -сложен метод за търсене на популярни ключови думи можете да използвате сайтове като Google Adwords или Bing Ads. И двата сайта могат също да анализират търсачките и да търсят общи търсения.
Стъпка 7. Приложете своя опит в други области
Друг начин да създадете нов продукт или услуга е да използвате умения, които сте придобили другаде. С креативност уменията, научени другаде, често могат да бъдат приложени за подобряване на напълно различни области. Лео Фендер например, който работи като радиоремонтник, използва своя опит в електрониката и усилването, за да изгради първата си електрическа китара. Когато създавате бизнес идея, вземете предвид и всичките си умения. Може да имате особен талант, който би могъл да направи революция в различна област.
Стъпка 8. Запишете всичките си идеи
Без значение колко малка или тривиална, всяка идея има значение. Направете си навик да записвате всяка идея, която имате в тетрадка. Винаги носете книгата със себе си, защото никога не знаете кога ще дойде вдъхновението. По този начин всички ваши идеи могат да се съхраняват спретнато в книгата. Прочетете тези идеи редовно и вижте дали можете да развиете някоя от тях.
Дори и да имате бележник, трябва да помислите и за създаване на резервно копие на компютъра си. Това е така, че да имате резервно копие на бележки в случай, че бележникът е изгубен или повреден. Цифровото съхранение също ще ви позволи да класифицирате идеите по -спретнато и ефективно
Стъпка 9. Подобрете креативността си
На този етап не бъдете твърде критични към идеите, които се появяват. По време на мозъчната атака не ограничавайте творчеството си. Освободете ума си и вижте какви идеи идват. Творчеството и процесът на създаване на идеи могат да бъдат стимулирани по няколко начина.
- Разходи се. Няколко проучвания показват, че ходенето помага за стимулиране на мозъчната дейност, особено креативността. Ходете на разходка няколко пъти всяка седмица, особено когато закъснявате. Не само добро за здравето, ходенето на разходка също ще ви помогне да измислите добри идеи. Също така, не забравяйте да вземете тефтер със себе си, когато се разхождате, за да можете веднага да запишете всички идеи, които се появят.
- Посетете съществуващи магазини. Ако имате нужда от идеи, отидете в магазини или универсални магазини, които продават много продукти. След това помислете за тези продукти: какви продукти се продават? какви са недостатъците на тези продукти? Обърнете внимание и на артикули, които не се продават, тъй като това може да ви даде идеи за продукти, които не са на пазара и биха могли да бъдат продадени.
- Говорете с хора от различни области. Ако се опитвате да създадете нов софтуер, не говорете само с компютърни експерти. Говорете с хора, които работят в различни области, особено такива, за които не знаете много. Обърнете внимание на това как тези хора използват продукта или услугата, за да помогнат за прехраната си. Това ще ви позволи да мислите творчески и да видите нещата от различна гледна точка. Нова перспектива може да увеличи вашата творческа сила.
- Прочетете начини за творческо мислене за повече идеи за творческото мислене.
Стъпка 10. Почивайте
Въпреки че е малко клише, историите на хора, които идват с брилянтни идеи под душа, са верни. Идеите често възникват, когато мозъкът не е принуден да мисли за тях. Почивайки, мозъкът също ще почива. По време на тези почивки се опитайте да не мислите за вашия бизнес, продукти или нещо свързано. Отделете време, за да гледате филм, да четете книга, да се разхождате или да правите други дейности, които ви харесват. Докато си почивате, може да се появят добри идеи, които могат да решат проблема, който имате.
Стъпка 11. Спете много
Освен почивка, мозъкът се нуждае и от сън, за да остане свеж. Опитайте се да спите достатъчно всяка вечер, за да може мозъкът да работи оптимално. Също така поставете химикалки и хартия близо до леглото. В сънищата могат да се появят пробиви или идеи.
Част 2 от 3: Оценка на идеи
Стъпка 1. Помислете за плюсовете и минусите на вашия план
Може да имате страхотна идея, но няма реалистичен начин да я осъществите. Преди да продължите, помислете дали наистина можете да се придържате към плана. Например, ако смятате, че можете да отворите страхотен ресторант, но никога не сте работили в ресторант и сте учили кулинарно училище, тази идея може да бъде доста трудна за изпълнение. Намерете повече информация за това как да се отървете от твърде трудно осъществимите цели и идеи и как да ги направите по -постижими.
Стъпка 2. Проверете дали идеята ви вече е собственост на някой друг
Вашата идея е много вероятно вече да е била измислена от някой друг. Веднага щом имате бизнес идея, проверете дали други хора са мислили за нея или не. Това е така, че усилията, времето и парите, вложени в идеята, не се губят, защото идеята не е оригинална. За да избегнете това, направете задълбочено проучване и разберете дали идеята ви е наистина оригинална или не.
- Първоначално използвайте интернет търсачка. Потърсете информация за услуги или продукти, за които можете да се сетите за вашия бизнес. Ако никоя от информацията наистина не съвпада, следвайте и цялата свързана информация, за да определите дали някой, който е започнал бизнес като вас, съществува или не.
- Проверете също информацията в Генералната дирекция по интелектуална собственост на индонезийското министерство на правото и правата на човека. Този процес е по -сложен от проучването в интернет и може да се наложи да се консултирате с адвокат, който се занимава с патентно право, за да направите това.
Стъпка 3. Проучете конкуренцията, която имате
Не се паникьосвайте, ако някой друг има същата идея. Много нови бизнеси имат голяма конкуренция, когато стартират и побеждават конкурентите си, като предоставят по -добри услуги или продукти. Също така проучете потенциалната конкуренция, която имате.
- Бъдете клиент на вашите конкуренти. Купете техния продукт или услуга, за да видите първо как работят. По този начин можете да разгледате внимателно конкурентите си и да разберете как да ги подобрите.
- Говорете с потребителя на конкурента. Провеждайте официални или неофициални проучвания на клиентите на вашите конкуренти. Попитайте конкретно какво се счита за задоволително, а не, за да можете да приспособите бизнеса си към тяхното мнение.
- Внимателно проучете отзивите (сайтове или блогове), които обсъждат вашите конкуренти в интернет. Това е така, за да можете да разберете мнението на потребителите на компанията.
Стъпка 4. Споделете идеите си със семейството, приятелите и колегите си
Преди да проучите потребителите, консултирайте се с хора, които познавате добре. Споделете идеята си с тях и обяснете как тя може да подобри съществуваща индустрия. Попитайте ги дали ще купят продукта или услугата и ги помолете да отговорят честно. По този начин ще получите първоначална оценка на идеята си от хора, на които можете да се доверите. Те могат да подкрепят вашата идея, да предоставят конструктивна критика или да им кажат, че идеята е трудна за изпълнение. Какъвто и да е съвет, трябва да го приемете.
Стъпка 5. Говорете с потенциални клиенти
След като създадете идея и я споделите с няколко близки приятели, трябва да разберете какъв потенциален пазар имате. Можете да направите това по няколко начина.
- Интервюирайте директно потенциалните клиенти. Отидете там, където хората биха могли да се интересуват от вашия бизнес. Например, ако разработвате нов вид примамка за риболов, отидете в някои магазини за спортни стоки и говорете с хората в секцията за риболов. Дайте кратко описание на вашия бизнес и ги попитайте дали те се интересуват от бизнеса или не. Внимавайте също да не го правите твърде дълго. Докато някои хора може да не се притесняват да обсъдят това по -нататък, повечето може да се почувстват досадни, ако отделите твърде много от времето им.
- Изпращайте анкети по имейл. Прости анкети могат да бъдат създадени по толкова лесен начин, колкото използването на програмата Google Forms. Тъй като все още не сте разраснали бизнеса си, може да имате затруднения да получите имейл адресите на хората, участващи в това проучване. За да заобиколите това, опитайте да изпратите това проучване на хора, които познавате, и да ги помолите да го разпространят в техните взаимоотношения.
Стъпка 6. Разпознайте рисковете и предизвикателствата
Всички бизнес планове имат рискове, както финансови, така и лични. Можете да се изправите пред много предизвикателства, от липса на средства, спорове с бизнес партньори, до проблеми в личните отношения. Подгответе се да се изправите пред тези рискове. Помислете с какви предизвикателства може да се сблъскате. По този начин можете да увеличите шансовете си да ги преодолеете и да продължите бизнеса си. Много стартиращи фирми се сблъскват с проблеми, когато стартират своя бизнес. Имайте предвид следните точки, за да преодолеете тези предизвикателства.
- Работете само с хора, на които имате доверие. Лошите партньори или доставчици могат да унищожат вашия бизнес. Избягвайте този проблем, като работите с хора, на които имате доверие.
- Винаги се уверете, че имате достатъчно средства, преди да продължите. Много стартиращи фирми се провалят поради липса на средства. За да избегнете дълг или фалит, не продължавайте с идеята, ако нямате средства.
- Готов да направи промени. Дори и да имате успех в стартирането на бизнес, пазарът около вас пак ще се промени. За да останете конкурентоспособни, адаптирайте бизнеса си към тези промени.
- Станете от провал. Много стартиращи фирми се провалят. Трябва да разберете, че провалът не е краят на всичко и можете да продължите бизнеса си с по -добри идеи и по -големи разходи.
Стъпка 7. Определете дали планът ви ще работи или не
След всички тези стъпки трябва да вземете окончателно решение дали планът ви ще работи или не. При оценката и вземането на решение по него много компоненти трябва да бъдат сериозно обмислени.
- Помислете за всички резултати от вашите интервюта и анкети. Има ли пазар за вашия бизнес план? Бъдете обективни в това и не се убеждавайте да продължите с плана, ако се интересуват само няколко души. Ако хората не се интересуват от закупуване на идеята или продукта, потърсете други бизнес идеи.
- Определете нивото на конкуренция, което имате. Ако конкуренцията е тежка, трябва да работите усилено, за да я победите. Отделете време, за да определите стратегия за това.
- Направете анализ на разходите на вашия бизнес план. Дори да има добър пазар, все пак трябва да разберете дали идеята е икономически жизнеспособна или не. Може да се наложи да преразгледате дали стартирането и оперативните разходи са много високи. Помислете също за източника на средства, общия бюджет на плана и очакваните ползи. Прочетете Как да извършите анализ на разходите за повече информация по този въпрос.
Стъпка 8. Подредете идеите си
Ако имате повече от една идея, класирайте ги от най -добрите към най -лошите. Анализирайте идеите, като използвате всички предишни въпроси и изчислете вероятността за успех. След това класирайте идеите, започващи с #1, като най -добрите. По този начин можете да сте сигурни, че ще насочите усилията си към най -добрите идеи. Идеите в долната част на поредицата трябва да бъдат премахнати или надстроени, преди да бъдат приложени.
Част 3 от 3: Реализиране на бизнес идея
Стъпка 1. Изберете най -добрата идея
След като внимателно оцените и обмислите различните идеи, които имате, вземете решение за най -добрата. Трябва да насочите усилията си към идеята. След като изберете най -добрата идея, започнете да прилагате стъпките, за да я осъществите.
Стъпка 2. Определете бизнес структурата
Бизнесът може да се създава с различни структури и всяка структура ще повлияе на вашето бизнес планиране и правен статус. Някои от тях са еднолично дружество, дружество с ограничена отговорност и корпорация. Потърсете подробна информация за него и определете най -добрата структура за вашия бизнес.
Стъпка 3. Разработете бизнес план
След като решите върху коя идея да се съсредоточите, ще ви е необходим бизнес план. Бизнес планът ще определи самоличността на компанията, услугите, които предлага, и ще проектира нейните разходи и потенциални приходи. Това не само ще ви помогне да се съсредоточите и организирате идеите си, но също така ще помогне на инвеститорите да видят каква печалба може да реализира вашият бизнес.
Стъпка 4. Намерете финансиране за вашия бизнес
Бизнес идеите не могат да бъдат реализирани без средства. След като създадете бизнес план, трябва да го представите на инвеститорите, за да получите капитал за започване на бизнес. Обикновено капиталът може да бъде получен чрез два варианта: банки и частни инвеститори. И двата варианта имат своите предимства и недостатъци и може да използвате комбинация от двете.
- Банка. Можете да получите заем от банка за няколко месеца до няколко години в зависимост от вида на заема. Тези средства могат да се използват за стартиране и експлоатационни разходи през първите няколко месеца.
- Частни инвеститори. Тези инвеститори могат да бъдат приятели, семейство или други собственици на бизнес, които се интересуват от инвестиране. Не забравяйте да определите дали тези хора предоставят само заеми, които трябва да платите с лихва, или наистина инвестират във вашата компания. Добра идея е да предотвратите проблеми, да сключите договор, който да управлява споразумението и да заверите договора пред нотариус.
Съвети
- Друг вариант, който може да се направи, е да мислите за много диви идеи, но след това да ги оцените внимателно по време на процеса на елиминиране.
- Не се страхувайте да измислите някои лоши идеи. Може да имате много идеи, които не могат да продължат, докато всъщност не намерите такава, която може да бъде развита. Ключът е постоянството.
